2021/7/9 არის დღე, რომ VACE იყოს სამუდამოდ დასამახსოვრებელი.ჩატარებული კონფერენცია VACE-სთვის განსაკუთრებული მნიშვნელობისაა.ეს არ არის მხოლოდ სამობილიზაციო შეხვედრა გონების ემანსიპაციისა და წინსვლის გაერთიანებისთვის;ეს არის წამახალისებელი შეხვედრა ძალების მოსაგროვებლად და მებრძოლი სულის გაღვივებისთვის.;ეს არის ხუთვარსკვლავიანი ჭკვიანი წარმოების კონფერენცია, რომელიც საკუთარ თავს გამოწვევას უწევს რეფორმებისა და ინოვაციების მეშვეობით და ის გახდება მნიშვნელოვანი ეტაპი VACE-ს განვითარების ისტორიაში.
პროექტი დაყოფილია ხუთ განზომილებად: ეფექტური წარმოება, სრულყოფილი ხარისხის მენეჯმენტი, ხარჯების კონტროლი, ადგილზე მენეჯმენტი, გუნდის შექმნა და ჩვენი აუდიტის გუნდი.
ეფექტური წარმოების ჯგუფის ძირითადი მოვალეობებია: წარმართოს ეფექტურობასთან დაკავშირებული თემების იდენტიფიკაცია, ანალიზი და გაუმჯობესება, ფოკუსირება ინდიკატორებზე, როგორიცაა upph, ეფექტურობის მიღწევის მაჩვენებელი და ა.შ.
მიზანი 1: წარმოების ეფექტურობის გაზრდა 50%-ით;მიზანი 2: ეფექტურობის კონტროლის სტანდარტების დადგენა.
სრულყოფილი ხარისხის ჯგუფის მთავარი პასუხისმგებლობაა ხელმძღვანელობდეს ხარისხთან დაკავშირებული თემების იდენტიფიკაციას, ანალიზს და გაუმჯობესებას, ფოკუსირებას ახდენს ისეთ ინდიკატორებზე, როგორიცაა ხარისხი სიხშირით, ხარვეზის მაჩვენებელი და ა.შ.
მიზანი 1: ხარისხის დაკარგვის შემცირება 50%-ით;მიზანი 2: ხარისხის კონტროლის სტანდარტების დადგენა.
ხარჯების კონტროლის ჯგუფის პასუხისმგებლობა: წარმართოს ხარჯებთან დაკავშირებული თემების იდენტიფიკაცია, ანალიზი და გაუმჯობესება და ფოკუსირება მარაგების რაოდენობის შემცირებაზე.
მიზანი 1: მარაგის ოდენობის შემცირება 50%-ით;მიზანი 2: ხარჯების კონტროლის სტანდარტების ჩამოყალიბება.
საიტის მენეჯმენტის გუნდის პასუხისმგებლობები: ხელმძღვანელობს საიტის მენეჯმენტთან დაკავშირებული თემების იდენტიფიკაციას, ანალიზს და გაუმჯობესებას და ფოკუსირება 5S ვიზუალიზაციის გაუმჯობესებაზე და ადგილზე სამი განსაზღვრაზე.
მიზანი 1: ადგილზე 5S შეფასების გაუმჯობესება 50%-ით;მიზანი 2: ადგილზე მართვისა და კონტროლის სტანდარტების ჩამოყალიბება.
გუნდის მშენებლობის ჯგუფის პასუხისმგებლობები: ხელმძღვანელობს გუნდის მენეჯმენტთან დაკავშირებული თემების იდენტიფიკაციას, ანალიზს და გაუმჯობესებას, ფოკუსირებულია თანამშრომლების მოვლის, ზნეობისა და ატმოსფეროს გაუმჯობესებაზე.
მიზანი 1: თანამშრომლების კმაყოფილების გაზრდა 50%-ით;მიზანი 2: გუნდის მართვის სტანდარტების ჩამოყალიბება.
ჩვენ გვჯერა, რომ კომპანიის ლიდერების ხელმძღვანელობით, ხუთვარსკვლავიანი ინტელექტუალური წარმოების კონსულტანტების ფრთხილად ხელმძღვანელობითა და დახმარებით და VACE ოჯახის ყველა წევრის ერთობლივი ძალისხმევით, მენეჯმენტის რეფორმების გზით, VACE-ს აუცილებლად ექნება უკეთესი და ბრწყინვალე ხვალინდელი დღე. !
გამოქვეყნების დრო: მარ-10-2022
